企業(yè)智慧應急建設方案是指利用相關先進技術和創(chuàng)新思維，提升企業(yè)應對突發(fā)事件的預警、監(jiān)測、處置等能力，實現(xiàn)安全生產的全流程管理。

企業(yè)智慧應急建設方案應包括以下幾個方面：

1、風險識別與評估：通過對企業(yè)內外部環(huán)境、生產工藝、設備設施、人員行為等進行全面分析，識別出可能導致事故的危險源，評估其可能造成的后果和影響，確定風險等級和控制措施，建立風險數(shù)據(jù)庫和地圖。

2、應急預案制定與管理：根據(jù)風險評估結果，制定針對不同類型、等級和場景的應急預案，明確應急組織結構、職責分工、處置流程、資源配置等內容，實現(xiàn)預案的數(shù)字化存儲、更新和查詢，提高預案的適用性和可操作性。

3、應急資源配置與調度：根據(jù)預案要求，合理配置應急物資、設備、人員等資源，建立智慧應急資源庫和目錄，實現(xiàn)資源的數(shù)字化管理和監(jiān)控，通過信息化平臺，實現(xiàn)應急資源的快速調度和指揮，提高資源的利用效率和響應速度。

4、應急演練與培訓：通過模擬真實的突發(fā)事件場景，組織各級各部門參與應急演練，檢驗預案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)并改進演練中存在的問題和不足，提高應急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。通過利用虛擬仿真技術，為應急人員提供沉浸式的交互式培訓體驗，提高培訓效果和質量。

5、應急信息化平臺建設：建立以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、云計算等技術為支撐的應急信息化平臺，實現(xiàn)企業(yè)內部和外部信息的收集、整合、分析和共享，提供風險監(jiān)測、預警推送、事件上報、處置指導、效果評估等功能，實現(xiàn)應急管理的智能化和可視化。

江蘇偉岸縱橫科技股份有限公司研發(fā)的智慧應急演練平臺，利用虛擬仿真技術構建或者還原事故場景，通過親身感受事故救援處置的全流程，提高相關人員面對突發(fā)事件的處置能力。